(来源:广元新闻网 来源:广元日报 编辑:郭菊)
笔者昨日获悉,二季度伊始,广旺集团公司将各煤矿进行独立项目制度管理,旨在借鉴国家关于煤矿建设项目管理办法的原理,促进公司安全生产形势持续稳定好转。 独立项目制度管理旨在煤矿内部管理中,将煤矿每一个新采区、采煤工作面、掘进工作面和重大隐患治理工程、治灾工程作为一个独立项目,形成一个项目一个户头、一套档案,有序推行闭环可靠的独立项目安全管理制度,建立责任体系,注重过程管控。 该集团主要从四方面抓好此项工作:一是将每一个独立项目从设立、论证(评估)、审查、设计、审批和变更、施工及监督管理、竣工验收、投入使用、报废整个工艺过程,建立完整的安全质量责任体系、管理制度体系;二是明确每个项目的提请人、决策者、实施者负责对该项目从设立到报废全过程(周期)督导和管控,并承担直接责任;三是集团安全生产监管部门在确保煤矿采掘、通风等生产系统合理可靠、治灾到位的前提下,依法依规严格核定采掘工作面,督促煤矿建立闭环可靠的独立项目安全管理制度;四是各煤矿单位要严格履行主体责任,认真落实减人要求,做到一个掘进工作面单班同时作业人数控制在9人以内,一个采煤工作面单班同时作业人数控制在24人以内。 为加强对推行采掘工作面独立项目管理的领导,集团公司成立专项工作领导小组,下设四个督导工作组,从即日起到6月30日分3个阶段开展工作,以此进一步强化内业管理,完善责任和管理体系。
(吴静娴) |